Dirigenza pubblica e governance
La dirigenza pubblica si misura sulla qualità delle decisioni, sulla capacità di organizzare il lavoro e sull’assunzione di responsabilità. Le regole servono quando rendono più chiaro chi decide, con quali competenze e secondo quali risultati.
Amministrare significa scegliere
La mia esperienza dirigenziale in amministrazioni centrali e territoriali mi offre un osservatorio concreto sui limiti della burocrazia e sulle condizioni che permettono alla pubblica amministrazione di funzionare. La formazione dei dirigenti, la selezione, la gestione delle persone e la valutazione devono restare collegate alla responsabilità effettiva.
Il tema attraversa anche la governance culturale: istituzioni con missioni complesse richiedono ruoli leggibili, autonomia proporzionata e competenze amministrative all’altezza delle finalità pubbliche.
Nel volume Manuale del buon dirigente e del buon funzionario raccolgo una parte di queste riflessioni in forma operativa.